[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”3.22″ transparent_background=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on”][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”4.9.10″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” hover_enabled=”0″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Shows, exposi\u00e7\u00f5es, bienal do livro, corridas de rua, feiras corporativas… O mercado de eventos de entretenimento e neg\u00f3cios come\u00e7a a retomar a presen\u00e7a de p\u00fablico e espera acelerar a atividade nos pr\u00f3ximos meses, com o avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o e de autoriza\u00e7\u00f5es do poder p\u00fablico. Um dos primeiros a parar na pandemia, o setor \u00e9 agora um dos \u00faltimos a iniciar a recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira dos Promotores de Eventos (Abrape), Doreni Caramori J\u00fanior diz que o plano \u00e9 voltar a operar com 50% da oferta regular do mercado nos pr\u00f3ximos tr\u00eas meses. Em 2022, ele espera que 100% da programa\u00e7\u00e3o de eventos tenha voltado – o que representa, em m\u00e9dia, 440 mil eventos no ano.<\/p>\n
Recentemente, a Prefeitura de S\u00e3o Paulo autorizou a volta de p\u00fablico aos est\u00e1dios de futebol e a realiza\u00e7\u00e3o de preparativos para o carnaval. No Rio, o prefeito Eduardo Paes autorizou tr\u00eas eventos-teste em outubro sem exig\u00eancia de m\u00e1scara e distanciamento, sendo dois deles para at\u00e9 5 mil pessoas. A cidade tamb\u00e9m liberou eventos para at\u00e9 500 pessoas.<\/p>\n
Para Duda Magalh\u00e3es, s\u00f3cio e presidente da Dream Factory, empresa de entretenimento ao vivo do grupo Dreamers, do empres\u00e1rio Roberto Medina, o cen\u00e1rio permite investir na retomada dos eventos, quadro que n\u00e3o existia h\u00e1 seis meses. “As prefeituras sinalizam a retomada com base em dados que mostram que os poucos eventos ocorridos n\u00e3o mexeram no ponteiro de cont\u00e1gio e interna\u00e7\u00f5es”, diz Magalh\u00e3es.<\/p>\n
A Dream Factory \u00e9 respons\u00e1vel pelo Rally dos Sert\u00f5es, o Rio Montreux Jazz Festival e a ArtRio, feira internacional de arte. A empresa realiza a Maratona do Rio, que vai ocorrer em novembro, al\u00e9m dos carnavais de rua do Rio e de S\u00e3o Paulo. “Pelas caracter\u00edsticas dos projetos, acho que vamos conseguir fazer tudo no ano que vem”, afirma Magalh\u00e3es (veja mais abaixo).<\/p>\n
Milena Palumbo, CEO da GL Events no Brasil, conta que o S\u00e3o Paulo Expo, espa\u00e7o de feiras e exposi\u00e7\u00f5es administrado pela gigante francesa, tem reservas que ocupam 70% do calend\u00e1rio e da metragem no pr\u00f3ximo ano. “A perspectiva de chegarmos a novembro com toda a popula\u00e7\u00e3o adulta vacinada nos deixa otimistas”, diz.<\/p>\n
Uma das primeiras feiras da empresa ser\u00e1 o Boat Show 2021, em novembro, no S\u00e3o Paulo Expo. No m\u00eas seguinte, no Rio, realizar\u00e1 a Bienal do Livro, no Riocentro, com capacidade para 300 mil pessoas ao longo de dez dias (metade do p\u00fablico de antes da pandemia). A empresa vai ainda participar da montagem de instala\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias do GP de F\u00f3rmula 1 na capital paulista.<\/p>\n
Milena afirma que o mercado de eventos corporativos e feiras de neg\u00f3cios demorou a reagir n\u00e3o apenas porque as empresas se retra\u00edram e mantiveram funcion\u00e1rios em home office. Para ela, o setor foi tratado sem isonomia: permaneceu com muitas restri\u00e7\u00f5es, enquanto shoppings foram rapidamente reabertos.<\/p>\n
Na \u00e1rea de entretenimento ao vivo, a empresa voltou a realizar shows na Jeunesse Arena, no Rio. Este m\u00eas, 2 mil pessoas assistiram a uma apresenta\u00e7\u00e3o do sambista Diogo Nogueira. Com as medidas de distanciamento e exig\u00eancia de certifica\u00e7\u00e3o da vacina\u00e7\u00e3o, o p\u00fablico era de 15% da capacidade da casa, de 18 mil pessoas. A expectativa \u00e9 de que turn\u00eas internacionais voltem nos pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n
Custos<\/p>\n
O setor reconhece, por\u00e9m, que ainda existem desafios nessa retomada. O mais imediato deles \u00e9 equilibrar os custos gerados pelos protocolos sanit\u00e1rios e a menor receita provocada pelos limites de ocupa\u00e7\u00e3o. Bernardo Fonseca, CEO da X3M, conta que desistiu de realizar uma etapa de seu circuito de corrida de trilha em Ilhabela, no litoral de S\u00e3o Paulo, porque n\u00e3o seria lucrativa. “Conseguimos a autoriza\u00e7\u00e3o para realizar o evento, mas ter\u00edamos 2,5 mil, e n\u00e3o as 5 mil que t\u00ednhamos antes da pandemia. Ent\u00e3o, decidimos n\u00e3o realiz\u00e1-lo. N\u00e3o adianta executar um evento por executar”, explica Fonseca.<\/p>\n
O presidente da Abrape acredita que a maioria dos eventos \u00e9 pouco ou nada lucrativa no momento. Para auxiliar nessa retomada, a associa\u00e7\u00e3o est\u00e1 lan\u00e7ando uma plataforma chamada Radar de Eventos do Brasil, que cruza dados atualizados e projetados do panorama geral de vacina\u00e7\u00e3o e do n\u00famero de v\u00edtimas da covid-19 at\u00e9 dezembro de 2021 para avaliar o retorno seguro dos eventos. “A ideia \u00e9 que a ferramenta possa atender tanto ao poder p\u00fablico quanto ao setor privado”, explica Caramori.<\/p>\n
A reportagem fez cinco perguntas para Duda Magalh\u00e3es, s\u00f3cio e presidente da Dream Factory. Confira:<\/p>\n
1. O setor de entretenimento ao vivo come\u00e7ou a sua retomada?<\/p>\n
A pandemia n\u00e3o acabou, mas estamos em um momento de mais conhecimento, seguran\u00e7a e avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o. O setor de eventos est\u00e1, gradativamente, sendo reaberto e a curva de cont\u00e1gio continua em queda. A retomada come\u00e7ou e o setor deve operar mais pr\u00f3ximo da plena capacidade a partir do ano que vem. O cen\u00e1rio nos permite investir nessa retomada. Conseguimos realizar o Rally dos Sert\u00f5es no final de agosto, cruzando v\u00e1rios Estados do Nordeste. Em setembro, realizamos a ArtRio, uma edi\u00e7\u00e3o muito especial, com galerias bem fortes, o p\u00fablico voltando. Em novembro, vamos realizar a Maratona do Rio de Janeiro.<\/p>\n
2. Como garantir a seguran\u00e7a dos participantes?<\/p>\n
A retomada ocorre com medidas de seguran\u00e7a e protocolos. No caso da Maratona do Rio, por exemplo, vamos adotar mais medidas para evitar as aglomera\u00e7\u00f5es. Teremos menos ativa\u00e7\u00f5es de marcas no local de largada e de chegada, vamos realizar a largada em ondas.<\/p>\n
3. O setor se adaptou na pandemia com a realiza\u00e7\u00e3o de eventos virtuais. \u00c9 algo que, agora, vai permanecer?<\/p>\n
Houve, sim, uma acelera\u00e7\u00e3o e amplia\u00e7\u00e3o do contato com o mundo digital durante a pandemia. Isso n\u00e3o vai se perder. Mas os novos formatos n\u00e3o substituem o evento presencial. O ser humano \u00e9 naturalmente soci\u00e1vel, ou seja, precisa estar em comunidade e estabelecer rela\u00e7\u00f5es. Sinal disso \u00e9 que o pr\u00f3prio modelo de lives de artistas, muito comum no in\u00edcio da pandemia, se esgotou um pouco.<\/p>\n
4. E qual o risco para essa retomada?<\/p>\n
O risco \u00e9 o surgimento de alguma variante n\u00e3o coberta pelas vacinas, e que fa\u00e7a impacto na curva de cont\u00e1gio e de \u00f3bitos pela covid-19. N\u00e3o acredito nisso, \u00e9 uma hip\u00f3tese muito remota, mas \u00e9 a opini\u00e3o de um empres\u00e1rio, n\u00e3o de um infectologista.<\/p>\n
5. Como a Dream Factory se saiu durante a pandemia?<\/p>\n
Sofremos em 2020, como todo o setor, mas conseguimos nos adaptar. Fizemos a Rio Oil & G\u00e1s para o Instituto Brasileiro de Petr\u00f3leo (IBP) em formato virtual, lan\u00e7amos uma rede nacional de drive-ins que percorreu cinco capitais. A crise n\u00e3o mudou nossa vis\u00e3o estrat\u00e9gica de criar um ecossistema de experi\u00eancias, com aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es majorit\u00e1rias em eventos, mantendo no comando seus fundadores. Aceleramos o plano de fornecer mais servi\u00e7os para eventos, como uma empresa de “ticketeria” (GoDream), uma de loca\u00e7\u00e3o de equipamentos (Dream Loc) e uma plataforma de pagamento “cashless” (sem dinheiro).<\/p>\n
As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do jornal O Estado de S. Paulo.<\/p>\n
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