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Por Luiz Guilherme Gerbelli e Lu\u00edsa Melo, G1<\/p>\n
07\/07\/2019<\/p>\n
O Brasil enfrenta um problema em cadeia diante da fraqueza da economia. Com um desempenho modesto do consumo e o desemprego ainda alto, o varejo est\u00e1 sem f\u00f4lego e compra cada vez menos da ind\u00fastria, que sofre com um aumento indesejado dos estoques nos \u00faltimos meses. O resultado dessa combina\u00e7\u00e3o perversa \u00e9 que uma retomada da atividade fica ainda mais distante.<\/p>\n
Com o com\u00e9rcio comprando menos, a ind\u00fastria vai ter de eliminar os estoques excedentes antes de retomar a produ\u00e7\u00e3o para, dessa forma, voltar a contribuir com uma melhora da atividade econ\u00f4mica. Ao longo de 2019, o desempenho do varejo e do setor industrial tem decepcionado e analistas j\u00e1 projetam um crescimento abaixo de 1% para o Produto Interno Bruto (PIB) deste ano.<\/p>\n
O volume de compras do varejo recua desde mar\u00e7o, segundo levantamento do Instituto Brasileiro de Economia, da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (Ibre\/FGV). Em junho, no \u00faltimo n\u00famero apurado, atingiu o n\u00edvel mais baixo desde setembro do ano passado.<\/p>\n
A an\u00e1lise desse indicador mostra que o varejo chegou a apostar numa retomada da economia brasileira. Em janeiro e fevereiro, o volume de encomendas do setor para a ind\u00fastria alcan\u00e7ou o maior patamar desde meados de 2013, portanto, antes de iniciada a recess\u00e3o brasileira.<\/p>\n
“Houve um avan\u00e7o mais forte (do volume de encomendas) depois do per\u00edodo eleitoral, mas os dados fracos da economia acabaram frustrando esta expectativa”, afirma o coordenador da sondagem do com\u00e9rcio do Ibre\/FGV, Rodolpho Tobler.<\/p>\n
Em S\u00e3o Paulo, no maior centro comercial do pa\u00eds, o movimento de ajuste \u00e9 evidente. H\u00e1 cada vez mais empres\u00e1rios optando por manter um n\u00edvel de estoque abaixo do ideal por causa da fraqueza do consumo. Em junho, 13,7% dos empres\u00e1rios declararam estar com estoques abaixo do adequado. Em maio, eram 11,6%, segundo a Federa\u00e7\u00e3o do Com\u00e9rcio de Bens, Servi\u00e7os e Turismo (Fecom\u00e9rcio-SP).<\/p>\n
“Todos os indicadores apontam para uma venda menor do que se esperava e os varejistas est\u00e3o adequando os estoques para baixo. O empres\u00e1rio sabe que o cen\u00e1rio est\u00e1 ruim e est\u00e1 ajustando os pedidos, mas n\u00e3o \u00e9 um bom sinal para a economia”, diz Guilherme Dietzer, assessor econ\u00f4mico da entidade.<\/p>\n
Dono de uma loja de uniformes na regi\u00e3o central de S\u00e3o Paulo, Aldo Macri \u00e9 um dos comerciantes que baixou a quantidade de produtos no estoque. “Tenho o suficiente para uns 15 dias, 20 dias do m\u00eas. Se a engrenagem voltar a andar novamente, eu quero ter para 60”, diz.<\/p>\n
Ele conta que vem enfrentando dificuldade de encontrar de pronta-entrega no mercado os itens que revende e tamb\u00e9m os tecidos e aviamentos que usa para confeccionar os artigos de produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria.<\/p>\n
“N\u00e3o vejo lucro h\u00e1 dois anos, estou sobrevivendo. N\u00e3o demiti nenhum funcion\u00e1rio, mas cortei muitas despesas. Baixei a margem de lucro, principalmente em licita\u00e7\u00f5es, tinha dois carros, agora s\u00f3 tenho um, reduzi os almo\u00e7os familiares de fim de semana”, afirma.<\/p>\n
A empresa de Macri, a Jomal Uniformes, vende principalmente trajes militares, mas tamb\u00e9m fabrica cal\u00e7as e camisas para civis, pe\u00e7as para bandas e figurino para teatro e escolas de samba. O neg\u00f3cio foi fundado em 1973 pelos pais de Aldo.<\/p>\n
“A hora \u00e9 de redu\u00e7\u00e3o de margem, pre\u00e7o baixo, promo\u00e7\u00e3o. O mais importante [para o varejista] agora \u00e9 gerar fluxo de caixa, pagar fornecedor e tributos e se sustentar durante essa turbul\u00eancia sem se endividar”, diz Dietzer, da Fecomercio.<\/p>\n
Na cadeia de produ\u00e7\u00e3o, a ind\u00fastria sente diretamente o impacto dessa perda de dinamismo do varejo. A rela\u00e7\u00e3o \u00e9 direta: se as lojas encomendam menos, os produtos ficam encalhados nos fabricantes. Os estoques do setor j\u00e1 avan\u00e7am h\u00e1 cinco meses e evidenciam esse cen\u00e1rio adverso, de acordo com Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI).<\/p>\n
A entidade mede os estoques numa escala de zero a 100. Se o indicador ultrapassa os 50 pontos, \u00e9 um ind\u00edcio de ac\u00famulo de estoques em rela\u00e7\u00e3o ao que foi planejado. Em maio deste ano, o indicador chegou a 51,6 pontos, maior patamar em um ano \u2013 s\u00f3 abaixo do apurado no mesmo m\u00eas do ano passado (53,3 pontos), quando a economia foi abalada pela greve dos caminhoneiros.<\/p>\n
“A gente v\u00ea com alguma aten\u00e7\u00e3o este ac\u00famulo de estoques”, diz o economista da CNI Marcelo Azevedo. “N\u00e3o \u00e9 um crescimento absurdo, como ocorreu no pior momento da crise, mas \u00e9 um impeditivo para uma recupera\u00e7\u00e3o mais forte da economia.”<\/p>\n
A ind\u00fastria t\u00eaxtil \u00e9 uma das que mais sofre com o ac\u00famulo de pe\u00e7as paradas. Em maio, o n\u00edvel de estoques apurado pela CNI para o setor permaneceu em 56 pontos pelo segundo m\u00eas consecutivo. Al\u00e9m da desacelera\u00e7\u00e3o da economia, o setor sofreu com o imprevisto clim\u00e1tico: o inverno menos rigoroso deixou boa parte das roupas mais pesadas encalhadas.<\/p>\n
“Em janeiro e fevereiro, a economia foi mal, mas a partir de mar\u00e7o a demanda ficou mais fraca e, al\u00e9m disso, o pa\u00eds tem um inverno fraco e que n\u00e3o est\u00e1 levando a uma reposi\u00e7\u00f5es de pe\u00e7as de roupas”, afirma o presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria T\u00eaxtil e de Confec\u00e7\u00e3o (Abit), Fernando Pimentel.<\/p>\n
Num cen\u00e1rio de tanta incerteza com o desempenho da economia, os empres\u00e1rios industriais t\u00eam sido obrigados a fazer um controle di\u00e1rio dos estoques diante do sobe e desce da demanda do varejo.<\/p>\n
“Em abril, maio e junho, as vendas foram p\u00edfias, ent\u00e3o \u00e9 \u00f3bvio que eu acumulei estoques”, afirma o diretor industrial da Darling Confec\u00e7\u00f5es, Ronald Masijah. “Tive de readequar o meu estoque em rela\u00e7\u00e3o ao que eu prevejo que vai acontecer. Agora, estou diminuindo a produ\u00e7\u00e3o um pouquinho neste momento porque eu tenho estoque.”<\/p>\n
Masijah faz parte da segunda gera\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia no comando da companhia, que produz lingeries. “A nossa empresa j\u00e1 existe h\u00e1 70 anos e nunca vimos uma crise como a atual”, diz o empres\u00e1rio.<\/p>\n
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